Coaching, Hilfe zur Selbsthilfe

Coaching ist ein (Begleit)prozess, der personenzentriert ist und sowohl berufliche als auch private Inhalte umfassen kann. Der Fokus liegt auf der professionellen Kompetenz und der Wirksamkeit in der persönlichen Rolle in beruflichen Kontexten. Coaching hilft dabei Ziele zu hinterfragen und zu setzten und eigene Lösungswege zu entwickeln. Selbstreflexion und -wahrnehmung sind dabei wichtige Aspekte.
Die Menschen und ihr jeweiliger Alltag sind vielfältig. So auch die Coaching- Inhalte:

Führung ist ein Handwerk, das gelernt werden kann.
Ein Teil der heutigen Führungskräfte hat bereits vor oder nach dem Wechsel in die Führungsposition seine Führungskompetenzen durch Coachings weiterentwickelt, der andere Teil ist durch „Learning by Doing“ hineingewachsen.
Durch die Globalisierung der Wirtschaft und die zunehmende Komplexität der Systeme verändern sich die Führungsaufgaben immens.
Der Erfolg jeder Führungskraft hängt mehr und mehr davon ab, wie es ihr gelingt, die Potentiale ihrer Mitarbeiter zu entfalten, wie es gelingt, die Vision des Unternehmens zu vermitteln sowie die Motivation und den Einsatzwillen der Mitarbeiter zu stärken.

Oft wird ein Führungskräfte-Coaching in der Wirtschaft eingesetzt, um Potenziale bei den Führungskräften im Unternehmen freizusetzen und damit neue Perspektiven zu eröffnen.

Das von mir angebotenen Führungskräfte Coaching ist ein effektives Mittel, um die Positionen der Führungskräfte im Unternehmen nachhaltig zu verbessern. Einer der wichtigsten Aspekte dabei ist eine umfangreiche Reflexion der eigenen Position sowie die Positionen von Mitarbeitern und Strukturen im Unternehmen, denn dadurch ist es möglich, optimale Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Das Coaching zielt auf die Stärkung von inneren Prozessen ab. Es gibt kein Coaching, welches die Gewinnmaximierung als Ziel hat. Im Mittelpunkt steht immer der Mensch selbst.

Für ein erfolgreiches Lernen stellen Emotionen und Motivation maßgebliche Faktoren dar. Ich gehe auf das persönliche Erleben des Lernenden ein, um so Ressourcen zu entdecken und erlebar zu machen.

Mittels einer personzentrierten Gesprächsführung gestaltet der Lerncoach aktiv die Kommunikation.

Im Dialog mit dem Lernenden werden die für ihn passenden Lernstrategien erarbeitet, die das selbstgesteuerte Lernen unterstützen.

Eine entscheidende Auswirkung hat dabei die innere Haltung, mit welcher der Coach dem Lernenden begegnet. Hierfür liefert das Lerncoaching wichtige Impulse zur Erweiterung der eigenen Kompetenz für eine individuelle Förderung der Lernenden.

Mobbing steht im engeren Sinn für eine Form von Gewalt am Arbeitsplatz, in der Schule, in der Familie, und im Internet mit dem Ziel, Betroffene auszugrenzen. Im weiteren Sinn bedeutet Mobbing in der Regel ständig bzw. wiederholt zu schikanieren, zu quälen und seelisch zu verletzen.

Jeder Mensch ist einzigartig, so sind auch die Anlässe und Anliegen von Coaching. Ich unterstützte Sie beim Erreichen Ihrer Ziele, beim Lösen von Problemen oder in der Vorbereitung schwieriger Entscheidungen. Kein Coachingprozess gleicht dem anderen. Ich orientiere mich nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen.

Jedes Coaching durchläuft Phasen:

  1. Kennenlernen, Ist-Analyse und Auftragsklärung (Orientierung)
  2. Zielerarbeitung und -überprüfung (Soll-Analyse)
  3. Planung und Umsetzung der Zielarbeit (Lösungsentwicklung)
  4. Abschluss des Prozesses mit Evaluation (Auswertung).
KAMINABENDE
Impulsvorträge mit anschließender Diskussion (an den Wochenende II, III und IV, je einen Kaminabend) Referenten und Themen: Prof. Dr. Christopher Kühn (FH-Kiel): BWL und Management im Kontext der Digitalisierung Dr. Marvin Grabowski (Universität Hamburg): New Work, aktuelle Forschungserkenntnisse N.N.: Entspannungstechniken: Meditation
EXISTENTIELLE FÜHRUNG
Das Modul 1 führt in die grundlegenden Gedanken und in das Menschenbild der Existenziellen Führung ein. Auf dieser Basis wird ein wichtiger Aspekt beleuchtet: Wie kommen im Unternehmen Entscheidungen zustande und was braucht es für gute Entscheidungen? Wie stärkt sich die Führungskraft in ihrem Handeln? - Existenzielle Führung: Grundgedanken und Sichtweisen - Der Mensch im (Berufs-)Leben: Vier Themenfelder - Die Person als Dreh- und Angelpunkt: Die Kraft des Persönlichen - Orientierung finden: Der Blick auf das Wesentliche - Führungsqualität: Stellung beziehen und Wirksam-sein - Gute Entscheidungen treffen: Freiheit und Verantwortung
SICH SELBST FÜHREN
Modul 2 zielt vornehmlich auf ein besseres Sich-selbst-Verstehen in der Führungstätigkeit. Es beschäftigt sich u.a. mit folgenden Fragen: Wie stehe ich als Person zu meiner Führungstätigkeit? Wo befinde ich mich in meinem (Berufs-)Leben? Wo braucht es Veränderung oder eine Entscheidung? Wie gehe ich mit Ungewissheiten um? Was sind meine persönlichen Kraftquellen? - Vier Säulen: Können, Mögen, Dürfen, Sollen - Person und Rolle: eine hilfreiche Unterscheidung - Das eigene Wollen und Müssen besser verstehen - Die eigenen Grenzen und Möglichkeiten realistisch einschätzen - Einen guten Umgang mit Zwickmühlen und Widersprüchen finden - Persönliche Werte und Energiequellen bewusster machen
MENSCHEN FÜHREN
Das Modul 3 betrachtet aus existenzieller Sicht das Führen vom Mitarbeitenden und Teams. Folgende Fragen spielen eine Rolle: Was ist meine persönliche Art und Weise den Mitarbeitenden zu begegnen? Wie kann ich Halt und Orientierung geben? Was an meinem Führungsstil gilt es zu bewahren bzw. zu entwickeln? Was hilft mir im Umgang mit emotionalen und konfliktuellen Situationen? - Für ein produktives Miteinander sorgen - Halt geben und Vertrauen aufbauen - Nähe und Distanz ausbalancieren - Anerkennung geben und Unterschiede wertschätzen - Konflikte als Entwicklungshinweise nutzen - Mitarbeiter:innen gewinnen und im Unternehmen halten
DAS UNTERNEHMEN FÜHREN
Das Modul 4 richtet den Blick auf den größeren Rahmen: sowohl auf die (informellen) Dynamiken im Unternehmen als auch auf die gesellschaftlichen Gegebenheiten. Welchen Beitrag soll das Unternehmen leisten? Welche Werte und Sinnhaftigkeiten dienen zur Orientierung? Wie lassen sie sich im Unternehmen entwickeln? Was hilft, um Veränderungen im Unternehmen nachhaltig zu etablieren? - Sinnvolles in den Blick nehmen und kommunizieren - Werte in die Tat umsetzen - Wesentliche Dynamiken im Unternehmen besser verstehen - Resilienz und Gesundheit im Unternehmen fördern - Entscheidungen unter schwierigen Bedingungen treffen - Das größere Ganze im Blick haben: Aufgabe und Zukunft Existenzielle Führung vermag Antworten auf aktuelle Führungsfragen zu geben. Daher bereichern Gastreferenten mit Experten-Inputs die Seminararbeit. Folgende Themen sind vorgesehen: - Existenzielle Perspektiven in der Personalentwicklung - Demografischen Wandel gestalten - Der Mensch im Umgang mit KI
MEINE KOMPETENZEN
Seit über 25 Jahren bin ich als Coach und Organisationberater in Unternehmen und Bildungseinrichtungen tätig. Ich absolvierte mein Ingenieurstudium in Kiel, erwarb meinen Abschluss in Pädagogik an der BU in Flensburg und habe eine Ausbildung zum Coach für Gewaltfreie Kommunikation sowie zum Mediator absolviert. 15 Jahre Führungserfahrung in einem mittelständischen Unternehmen. Dozent an der FH-Kiel Digitalisierungsexperte
MEINE AUSBILDUNGEN
Diplom der Elektrotechnik, FH-Kiel Studium der Berufspädagogik an der BU Flensburg Zertifikat: Wing Tsun Trainer, chinesisches KungFu Ausbildung: Tauchlehrer universitär zertifizierter Lerncoach, Advanced Studies, Christian-Albrechts-Universität, Kiel Zertifikat: Mediator (IQSH) Zertifikat: „Wirksam führen“, SWF Prof. Dr. Fritz Simon, Simon Weber & Friends Zertifikat: Coaching-Ausbildung Gewaltfreie Kommunikation (nach Dr. Marschall B. Rosenberg), dreijährige Ausbildung Existential Business Coach, GLE Wien (einjährige Ausbildung) Akkreditierter INQA Coach Zertifikat: Agile Practitioner (UDEMY)
Übernachtungsmöglichkeiten und Restaurants
Übernachtungsmöglichkeiten

Rieseby

Seminarhaus Norby: www.norby-garden.de
Altes Rektorenhaus: www.altes-rektorenhaus.de
Eckernförde Hotel Seelust: www.seelust-heide.de
Lüttes Loft Boutique Hotel: www.luettes-loft.de
Beach Side Hotel: www.beachside.de
Heldts Aparthotel: www.apartmenthotel.heldt-eckernfoerde.de
Stadthotel Eckernförde: www.stadthotel-eckernfoerde.de

Restaurants:

Kosel: Koseler Hof: www.mariolaabs.kitchen
Sieseby: Alt Sieseby: www.gasthof-alt-sieseby.de
Haddeby: Odins: www.odins-haddeby.de
Rieseby: Osteria Da Carmine: 04355 9899866

Verpflegung im Seminarhaus Norby: Im Seminarhaus wird Frühstück und Abendessen angeboten (kostenpflichtig)