Right Practice und INQA – Mehr als nur bewährte Methoden

„Best Practice“ reicht nicht aus; laut Prof. Dr. Fredmund Malik muss es „Right Practice“ sein. Doch was genau verbirgt sich hinter diesem Begriff?

Die Bedeutung von „Right Practice“

Die deutsche Übersetzung von „Right Practice“ lautet optimaler Geschäftsablauf. Es beschreibt die richtige und wirksame Methode, die richtige Praxis sowie die passenden Vorgehensweisen. Der Begriff „Erfolgsmethode“ geht dabei über eine einfache Wertung hinaus und behauptet eine besondere Eignung für ein spezifisches Ziel.

Ein Unternehmen, das nach „Right Practice“ agiert, setzt bewährte und kostengünstige Verfahren, technische Systeme und Geschäftsprozesse ein. Dabei orientiert es sich an bekannten Vorzeigebetrieben, um selbst zum Vorzeigebetrieb für andere Unternehmen zu werden.

„Right Practice“ bedeutet, dass ein bestimmtes Vorgehen allgemein als die sinnvollste Alternative anerkannt ist.

Erfolgsbedingungen für „Right Practice“

Um erfolgreich nach „Right Practice“ zu handeln, ist die vollständige Übertragung der Prozessstruktur aus dem „Right-Practice-Unternehmen“ erforderlich. Halbherzige Veränderungen führen dabei zum Scheitern. Unternehmen, die sich als „Right-Practice-Unternehmen“ rühmen, möchten auf ihre von externen Seiten festgestellte vorbildliche Arbeitsweise und -qualität hinweisen.

Beispiel: Kulturwandel

Eine besonders starke Unternehmenskultur entsteht, wenn Unternehmensleitung, Arbeitnehmervertretung und Beschäftigte gemeinsam ein Verständnis für die Werte der Firma oder Organisation entwickeln und diese gemeinsam umsetzen. Dieser Ansatz hat den INQA-Prozess „Kulturwandel – Arbeit gemeinsam gestalten“ entscheidend geprägt. Seit 2016 haben zahlreiche Unternehmen und Organisationen diesen Wandel durchlaufen und das Prädikat „Zukunftsfähige Arbeitskultur“ erhalten. Fokus lag dabei auf den INQA-Themenfeldern Führung, Diversity, Gesundheit und Kompetenz. Obwohl das Projekt INQA-Prozess Kulturwandel 2023 beendet wurde, unterstützt INQA Unternehmen weiterhin mit zahlreichen Maßnahmen dabei, eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur zu schaffen. Diese ist entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit, Innovationskraft, Resilienz und Mitarbeitermotivation – und trägt zur Fachkräftesicherung bei, was den Wirtschaftsstandort Deutschland insgesamt stärkt.

Aktiv werden und die Unternehmenskultur stärken

Wenn Sie Ihre Unternehmenskultur stärken möchten, dann wollen wir gemeinsam mit Ihnen die Arbeit besser machen. „Right Practice“ und INQA bieten hierbei den Rahmen für nachhaltige Veränderungen.

Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf, und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Unternehmenskultur optimieren.