INQA-Coaching – agil in die digitale Zukunft Das mitarbeiter*innenorientierte Beratungsprogramm für KMU

GUT BERATEN IN DIE ZUKUNFT
DAS BUNDESWEITE, ERPROBTE BERATUNGSPROGRAMM INQA-Coaching
BIETET PASSGENAUE BERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN FÜR KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AN.

Hier haben Sie die Möglichkeit, den offiziellen Flyer zum INQA-Coaching herunterzuladen.

Von Digitalisierung bis Dekarbonisierung

Auch kleine und mittlere Unternehmen spüren den Wandel der Arbeitswelt. INQA-Coaching bietet niedrigschwellige Beratungs- und Unterstützungsleistungen, um den Herausforderungen zu begegnen und sich gemeinsam mit den Beschäftigten krisensicher und zukunftsfest aufzustellen. Bis zu 80% der Beratungskosten können übernommen werden. Gehen Sie den Wandel aktiv an!

Leiten Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg mit unserem Coaching!

Möchten Sie Ihr Unternehmen auf einen Erfolgspfad lenken? Unser Coaching ist die Antwort! Hier bei uns geht es darum, die Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten und Veränderungen herbeizuführen, die Sie und Ihre Mitarbeiter inspirieren werden. Unser Ansatz ist einzigartig und auf Ihre spezifischen Ziele ausgerichtet.

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungsstrategien, die exakt auf Ihre Unternehmensbedürfnisse zugeschnitten sind. Das beginnt mit einer gründlichen Analyse Ihrer Stärken und Schwächen, um ein klares Bild von der aktuellen Situation zu erhalten. Von dort aus leiten wir gezielte Maßnahmen ab, die Ihr Unternehmen auf den Weg zu nachhaltigem Wachstum führen.

Das Beste daran? Wir sind autorisierte Prozessberater im Förderprogramm INQA-Coaching. Das bedeutet, dass Sie von staatlicher Unterstützung in Höhe von bis zu 80 % profitieren können. Mit uns als Ihrem Partner sind die Chancen auf Erfolg so hoch wie nie zuvor.

Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihre Unternehmensziele zu erreichen und nachhaltige Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu initiieren. Kontaktieren Sie uns noch heute und buchen Sie Ihr Coaching, um die Zukunft Ihrer Firma zu gestalten!

4 Argumente für INQA-Coaching

passgenau

Ein praxisorientiertes Vor- gehen führt zu passgenauen Lösungen für Unternehmen und Beschäftigte.

nachhaltig

INQA-Coaching stärkt die Wett- bewerbsfähigkeit und sichert Fachkräfte.

agil

INQA-Coaching bedient sich agiler Methoden und befähigt KMU zum agilen Arbeiten.

mitarbeiter*
innenzentriert

Die Beschäf- tigten werden konsequent beteiligt.

Kontaktieren Sie uns, um Ihr Unternehmen auf den Erfolgspfad zu führen!

Kontakt aufnehmen

So läuft INQA-Coaching ab

Die Teilnahme an INQA-Coaching funktioniert in 3 einfachen Schritten:

  • Erstberatung

    1

    › Prüfung der Förderfähigkeit
    › Ermittlung des Veränderungsbedarfs im Zusammen- hang mit der digitalen Transformation
    › Ggf. Ausgabe des INQA-Coaching-Schecks

  • Coaching im Betrieb

    mit autorisiertem INQA-Coach

    › Durchführung des INQA-Coachings anhand einer agilen Methode
    › Erarbeitung passgenauer Lösungen in einem gemeinsamen Lern- und Entwicklungsprozess mit Beschäftigten und Unternehmensführung

    2

    Coaching im Betrieb

  • Abschlussgespräch

    3

    mit der IBS

    › Ca. 3–6 Monate nach Ende des INQA-Coachings
    › Auswertung der Ergebnisse und Wirkungen des INQA-Coachings zwischen Unternehmen und IBS

Ihr Unternehmen erfüllt die erforderlichen Kriterien,
um von unserem Coaching zu profitieren.

Hier sind die Voraussetzungen im Überblick:

Ihr Sitz und Ihre Arbeitsstätte befinden sich in Deutschland.

Sie beschäftigen mindestens eine sozialversicherungspflichtige Vollzeitarbeitskraft im letzten Jahr und haben insgesamt weniger als 250 Mitarbeiter, gemessen in Jahresarbeitseinheiten.

Ihr Jahresumsatz beläuft sich auf weniger als 50 Millionen Euro, oder Ihre Jahresbilanzsumme liegt unter 43 Millionen Euro.

Ihr Unternehmen besteht seit mindestens 2 Jahren am Markt, oder bei einer Rechtsformänderung liegt die Gründung mehr als 5 Jahre zurück (bei Scheckvergabe).

Darüber hinaus können individuelle Bedingungen in einem persönlichen Beratungsgespräch geklärt werden.

Unser Coaching ist darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen auf ein neues Erfolgsniveau zu heben. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Geschäftstätigkeit zu optimieren, Ihre Ziele zu erreichen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um das volle Potenzial Ihres Unternehmens auszuschöpfen. Vereinbaren Sie noch heute ein Beratungsgespräch, und erfahren Sie, wie unser Coaching Ihnen helfen kann, Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

KAMINABENDE
Impulsvorträge mit anschließender Diskussion (an den Wochenende II, III und IV, je einen Kaminabend) Referenten und Themen: Prof. Dr. Christopher Kühn (FH-Kiel): BWL und Management im Kontext der Digitalisierung Dr. Marvin Grabowski (Universität Hamburg): New Work, aktuelle Forschungserkenntnisse N.N.: Entspannungstechniken: Meditation
EXISTENTIELLE FÜHRUNG
Das Modul 1 führt in die grundlegenden Gedanken und in das Menschenbild der Existenziellen Führung ein. Auf dieser Basis wird ein wichtiger Aspekt beleuchtet: Wie kommen im Unternehmen Entscheidungen zustande und was braucht es für gute Entscheidungen? Wie stärkt sich die Führungskraft in ihrem Handeln? - Existenzielle Führung: Grundgedanken und Sichtweisen - Der Mensch im (Berufs-)Leben: Vier Themenfelder - Die Person als Dreh- und Angelpunkt: Die Kraft des Persönlichen - Orientierung finden: Der Blick auf das Wesentliche - Führungsqualität: Stellung beziehen und Wirksam-sein - Gute Entscheidungen treffen: Freiheit und Verantwortung
SICH SELBST FÜHREN
Modul 2 zielt vornehmlich auf ein besseres Sich-selbst-Verstehen in der Führungstätigkeit. Es beschäftigt sich u.a. mit folgenden Fragen: Wie stehe ich als Person zu meiner Führungstätigkeit? Wo befinde ich mich in meinem (Berufs-)Leben? Wo braucht es Veränderung oder eine Entscheidung? Wie gehe ich mit Ungewissheiten um? Was sind meine persönlichen Kraftquellen? - Vier Säulen: Können, Mögen, Dürfen, Sollen - Person und Rolle: eine hilfreiche Unterscheidung - Das eigene Wollen und Müssen besser verstehen - Die eigenen Grenzen und Möglichkeiten realistisch einschätzen - Einen guten Umgang mit Zwickmühlen und Widersprüchen finden - Persönliche Werte und Energiequellen bewusster machen
MENSCHEN FÜHREN
Das Modul 3 betrachtet aus existenzieller Sicht das Führen vom Mitarbeitenden und Teams. Folgende Fragen spielen eine Rolle: Was ist meine persönliche Art und Weise den Mitarbeitenden zu begegnen? Wie kann ich Halt und Orientierung geben? Was an meinem Führungsstil gilt es zu bewahren bzw. zu entwickeln? Was hilft mir im Umgang mit emotionalen und konfliktuellen Situationen? - Für ein produktives Miteinander sorgen - Halt geben und Vertrauen aufbauen - Nähe und Distanz ausbalancieren - Anerkennung geben und Unterschiede wertschätzen - Konflikte als Entwicklungshinweise nutzen - Mitarbeiter:innen gewinnen und im Unternehmen halten
DAS UNTERNEHMEN FÜHREN
Das Modul 4 richtet den Blick auf den größeren Rahmen: sowohl auf die (informellen) Dynamiken im Unternehmen als auch auf die gesellschaftlichen Gegebenheiten. Welchen Beitrag soll das Unternehmen leisten? Welche Werte und Sinnhaftigkeiten dienen zur Orientierung? Wie lassen sie sich im Unternehmen entwickeln? Was hilft, um Veränderungen im Unternehmen nachhaltig zu etablieren? - Sinnvolles in den Blick nehmen und kommunizieren - Werte in die Tat umsetzen - Wesentliche Dynamiken im Unternehmen besser verstehen - Resilienz und Gesundheit im Unternehmen fördern - Entscheidungen unter schwierigen Bedingungen treffen - Das größere Ganze im Blick haben: Aufgabe und Zukunft Existenzielle Führung vermag Antworten auf aktuelle Führungsfragen zu geben. Daher bereichern Gastreferenten mit Experten-Inputs die Seminararbeit. Folgende Themen sind vorgesehen: - Existenzielle Perspektiven in der Personalentwicklung - Demografischen Wandel gestalten - Der Mensch im Umgang mit KI
MEINE KOMPETENZEN
Seit über 25 Jahren bin ich als Coach und Organisationberater in Unternehmen und Bildungseinrichtungen tätig. Ich absolvierte mein Ingenieurstudium in Kiel, erwarb meinen Abschluss in Pädagogik an der BU in Flensburg und habe eine Ausbildung zum Coach für Gewaltfreie Kommunikation sowie zum Mediator absolviert. 15 Jahre Führungserfahrung in einem mittelständischen Unternehmen. Dozent an der FH-Kiel Digitalisierungsexperte
MEINE AUSBILDUNGEN
Diplom der Elektrotechnik, FH-Kiel Studium der Berufspädagogik an der BU Flensburg Zertifikat: Wing Tsun Trainer, chinesisches KungFu Ausbildung: Tauchlehrer universitär zertifizierter Lerncoach, Advanced Studies, Christian-Albrechts-Universität, Kiel Zertifikat: Mediator (IQSH) Zertifikat: „Wirksam führen“, SWF Prof. Dr. Fritz Simon, Simon Weber & Friends Zertifikat: Coaching-Ausbildung Gewaltfreie Kommunikation (nach Dr. Marschall B. Rosenberg), dreijährige Ausbildung Existential Business Coach, GLE Wien (einjährige Ausbildung) Akkreditierter INQA Coach Zertifikat: Agile Practitioner (UDEMY)
Übernachtungsmöglichkeiten und Restaurants
Übernachtungsmöglichkeiten

Rieseby

Seminarhaus Norby: www.norby-garden.de
Altes Rektorenhaus: www.altes-rektorenhaus.de
Eckernförde Hotel Seelust: www.seelust-heide.de
Lüttes Loft Boutique Hotel: www.luettes-loft.de
Beach Side Hotel: www.beachside.de
Heldts Aparthotel: www.apartmenthotel.heldt-eckernfoerde.de
Stadthotel Eckernförde: www.stadthotel-eckernfoerde.de

Restaurants:

Kosel: Koseler Hof: www.mariolaabs.kitchen
Sieseby: Alt Sieseby: www.gasthof-alt-sieseby.de
Haddeby: Odins: www.odins-haddeby.de
Rieseby: Osteria Da Carmine: 04355 9899866

Verpflegung im Seminarhaus Norby: Im Seminarhaus wird Frühstück und Abendessen angeboten (kostenpflichtig)