Willkommen auf der Webseite von Rochow-Prozessberatung.
Meine Fachgebiete umfassen Prozessberatung, Personal- und Organisationsentwicklung, Kommunikationstraining sowie maßgeschneidertes Coaching für mittelständische Unternehmen. Während meiner Tätigkeit analysiere ich die unternehmerischen Strategien, Strukturen und die Firmenkultur, stets mit dem Fokus auf das Machbare und Realisierbare. In sämtlichen Abläufen steht die Kommunikation im Zentrum meiner Aufmerksamkeit. Ich stehe Ihnen beratend zur Seite, begleite Prozesse und fördere die Eigenregulierung Ihres Unternehmens – angefangen bei der Klärungsphase bis hin zur Umsetzung der geplanten Strategien. Hierbei behalte ich das gesamte System im Blick, sowohl das Team als auch die individuellen Teammitglieder, und die vielfältigen Wechselwirkungen untereinander.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich ein maßgeschneidertes Angebot, das exakt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
Erfahrungsgemäß sind folgende Punkte wichtig:
- Nah am Kunden zu entwickeln.
- das Erkennen der Unternehmens-, Organisationsstruktur und Kundenschnittstellen.
- sowohl Ihre Wünsche und Bedürfnisse, als auch die der Kunden, besser kennenzulernen.
- Angebote und Vorgehensweisen entwickeln, die diese Bedürfnisse exakt bedienen.
