SUPERVISION

Supervision für Führungskräfte und Teams

Supervision für Führungskräfte und Teams schafft einen geschützten Raum, um berufliche Situationen mit Abstand zu betrachten, Zusammenhänge zu erkennen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Sie richtet sich an Menschen, die Verantwortung tragen und schwierige Situationen nicht einfach nur aushalten, sondern bewusst verstehen und gestalten möchten.

Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren
WENN BERUFLICHE SITUATIONEN IMMER WIEDER
ENERGIE BINDEN
Manche Situationen lösen sich nicht durch noch mehr Einsatz.
Sondern durch einen klareren Blick auf das,
was dahinterliegt.

WANN SUPERVISION SINNVOLL WIRD

Wann ist Supervision für Führungskräfte und Teams sinnvoll?

Nicht jede schwierige berufliche Situation braucht sofort eine Lösung. Manchmal ist es zunächst wichtiger, Abstand zu gewinnen und zu verstehen, was tatsächlich passiert.

Supervision für Führungskräfte und Teams kann besonders dann hilfreich sein, wenn Situationen wiederkehren, Rollen unklar werden, Entscheidungen belasten oder Zusammenarbeit zunehmend Energie kostet.

Typische Ausgangslagen

• Spannungen, die immer wiederkehren
• unklare Rollen oder Erwartungen
• belastende Fälle und Entscheidungen
• Führung zwischen Nähe und Verantwortung
• Teams, die nicht mehr gut miteinander arbeiten


ERST VERSTEHEN. DANN KLARER HANDELN.

Supervision hilft dabei, Muster und Zusammenhänge zu erkennen, neue Perspektiven zu entwickeln und wieder bewusster handeln zu können.

WAS SUPERVISION BEWIRKEN KANN

Weniger Verstrickung. Mehr Klarheit.
Mehr Handlungsspielraum.

Supervision für Führungskräfte und Teams soll nicht vorgeben, was richtig oder falsch ist. Sie schafft vielmehr einen Rahmen, in dem schwierige Situationen sortiert, Zusammenhänge verstanden und eigene tragfähige Entscheidungen entwickelt werden können.

01

Situation verstehen

Abstand gewinnen und erkennen, was wirklich hinter einer schwierigen Situation steht.

02

Rollen klären

Erwartungen, Verantwortung und Grenzen bewusster wahrnehmen und gestalten.

03

Zusammenarbeit stärken

Spannungen und Kommunikationsmuster sichtbar machen, bevor sie sich verfestigen.

04

Handlungsfähigkeit gewinnen

Neue Perspektiven entwickeln und Entscheidungen wieder klarer treffen.

FÜR WEN IST SUPERVISION GEEIGNET?

Supervision für Führungskräfte,
Teams und Organisationen

Supervision eignet sich für Menschen und Organisationen, die berufliche Situationen professionell reflektieren möchten. Je nach Ausgangslage kann sie einzeln, im Team oder im organisatorischen Zusammenhang stattfinden.

Führungskräfte

Bei schwierigen Entscheidungen, Rollenkonflikten oder anspruchsvollen Führungssituationen.

Teams

Wenn Kommunikation, Zusammenarbeit oder unausgesprochene Spannungen die gemeinsame Arbeit erschweren.

Fach- & Einzelpersonen

Bei belastenden Fällen, beruflichen Konflikten oder wiederkehrenden Situationen.

Organisationen

Wenn Veränderung, Rollen oder Zusammenarbeit professionell reflektiert werden sollen.

SUPERVISION MIT VICTOR ROCHOW

Keine fertigen Antworten. Sondern ein Rahmen, in dem Klarheit entsteht.

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, berufliche Situationen mit Abstand zu betrachten, Zusammenhänge zu verstehen und eigene tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Supervision soll nicht vorgeben, was „richtig“ ist. Sie schafft einen Rahmen, in dem neue Perspektiven entstehen und eigene Entscheidungen wieder klarer möglich werden.


MEIN ANSATZ

wertschätzend & klar
strukturiert & praxisnah
systemisch & lösungsorientiert
menschlich & authentisch

DER RICHTIGE ZEITPUNKT

Supervision nicht erst nutzen, wenn ein Konflikt eskaliert.

Besonders wirksam ist Reflexion, bevor sich Belastungen, Missverständnisse oder wiederkehrende Muster verfestigen.

Supervision für Führungskräfte und Teams kann deshalb sowohl in akuten Situationen als auch präventiv genutzt werden – zum Beispiel bei Veränderungen, neuen Rollen, schwierigen Entscheidungen oder steigender Verantwortung.


DAS ZIEL

Nicht jemanden verändern. Sondern die eigenen Möglichkeiten erweitern.

SUPERVISION KOMPAKT

Infomaterial zur Supervision für Führungskräfte und Teams

Sie möchten die wichtigsten Informationen zur Supervision in Ruhe lesen oder innerhalb Ihrer Organisation weitergeben?

Der Supervision-Folder fasst kompakt zusammen, für wen Supervision geeignet ist, welche Situationen sich dafür anbieten und wie Reflexion dabei helfen kann, Rollen zu klären, Zusammenarbeit zu stärken und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

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ERST VERSTEHEN. DANN KLARER HANDELN.

Sie müssen die Situation nicht erst eskalieren lassen, bevor Sie darüber sprechen.

Supervision schafft einen geschützten Rahmen, um Abstand zu gewinnen, Zusammenhänge zu erkennen und wieder bewusst handeln zu können.

VERWANDTE THEMEN

Wenn Zusammenarbeit und Kommunikation
zum Thema werden.

Nicht jede Situation braucht Supervision. Manchmal liegt der Schwerpunkt stärker auf Kommunikation, Konfliktklärung oder der Zusammenarbeit im Team.

Mehr zu diesen Themen finden Sie auf den Seiten

Kommunikation & Konflikte
und
Teams & Zusammenarbeit.

DER NÄCHSTE SCHRITT

Sie müssen die Situation nicht erst eskalieren lassen, bevor Sie darüber sprechen.

Im kostenfreien Erstgespräch schildern Sie kurz, was Sie beschäftigt. Gemeinsam klären wir, ob Supervision das passende Format ist und welcher nächste Schritt sinnvoll wäre.

Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren
KAMINABENDE
Impulsvorträge mit anschließender Diskussion (an den Wochenende II, III und IV, je einen Kaminabend) Referenten und Themen: Prof. Dr. Christopher Kühn (FH-Kiel): BWL und Management im Kontext der Digitalisierung Dr. Marvin Grabowski (Universität Hamburg): New Work, aktuelle Forschungserkenntnisse N.N.: Entspannungstechniken: Meditation
EXISTENTIELLE FÜHRUNG
Das Modul 1 führt in die grundlegenden Gedanken und in das Menschenbild der Existenziellen Führung ein. Auf dieser Basis wird ein wichtiger Aspekt beleuchtet: Wie kommen im Unternehmen Entscheidungen zustande und was braucht es für gute Entscheidungen? Wie stärkt sich die Führungskraft in ihrem Handeln? - Existenzielle Führung: Grundgedanken und Sichtweisen - Der Mensch im (Berufs-)Leben: Vier Themenfelder - Die Person als Dreh- und Angelpunkt: Die Kraft des Persönlichen - Orientierung finden: Der Blick auf das Wesentliche - Führungsqualität: Stellung beziehen und Wirksam-sein - Gute Entscheidungen treffen: Freiheit und Verantwortung
SICH SELBST FÜHREN
Modul 2 zielt vornehmlich auf ein besseres Sich-selbst-Verstehen in der Führungstätigkeit. Es beschäftigt sich u.a. mit folgenden Fragen: Wie stehe ich als Person zu meiner Führungstätigkeit? Wo befinde ich mich in meinem (Berufs-)Leben? Wo braucht es Veränderung oder eine Entscheidung? Wie gehe ich mit Ungewissheiten um? Was sind meine persönlichen Kraftquellen? - Vier Säulen: Können, Mögen, Dürfen, Sollen - Person und Rolle: eine hilfreiche Unterscheidung - Das eigene Wollen und Müssen besser verstehen - Die eigenen Grenzen und Möglichkeiten realistisch einschätzen - Einen guten Umgang mit Zwickmühlen und Widersprüchen finden - Persönliche Werte und Energiequellen bewusster machen
MENSCHEN FÜHREN
Das Modul 3 betrachtet aus existenzieller Sicht das Führen vom Mitarbeitenden und Teams. Folgende Fragen spielen eine Rolle: Was ist meine persönliche Art und Weise den Mitarbeitenden zu begegnen? Wie kann ich Halt und Orientierung geben? Was an meinem Führungsstil gilt es zu bewahren bzw. zu entwickeln? Was hilft mir im Umgang mit emotionalen und konfliktuellen Situationen? - Für ein produktives Miteinander sorgen - Halt geben und Vertrauen aufbauen - Nähe und Distanz ausbalancieren - Anerkennung geben und Unterschiede wertschätzen - Konflikte als Entwicklungshinweise nutzen - Mitarbeiter:innen gewinnen und im Unternehmen halten
DAS UNTERNEHMEN FÜHREN
Das Modul 4 richtet den Blick auf den größeren Rahmen: sowohl auf die (informellen) Dynamiken im Unternehmen als auch auf die gesellschaftlichen Gegebenheiten. Welchen Beitrag soll das Unternehmen leisten? Welche Werte und Sinnhaftigkeiten dienen zur Orientierung? Wie lassen sie sich im Unternehmen entwickeln? Was hilft, um Veränderungen im Unternehmen nachhaltig zu etablieren? - Sinnvolles in den Blick nehmen und kommunizieren - Werte in die Tat umsetzen - Wesentliche Dynamiken im Unternehmen besser verstehen - Resilienz und Gesundheit im Unternehmen fördern - Entscheidungen unter schwierigen Bedingungen treffen - Das größere Ganze im Blick haben: Aufgabe und Zukunft Existenzielle Führung vermag Antworten auf aktuelle Führungsfragen zu geben. Daher bereichern Gastreferenten mit Experten-Inputs die Seminararbeit. Folgende Themen sind vorgesehen: - Existenzielle Perspektiven in der Personalentwicklung - Demografischen Wandel gestalten - Der Mensch im Umgang mit KI
MEINE KOMPETENZEN
Seit über 25 Jahren bin ich als Coach und Organisationberater in Unternehmen und Bildungseinrichtungen tätig. Ich absolvierte mein Ingenieurstudium in Kiel, erwarb meinen Abschluss in Pädagogik an der BU in Flensburg und habe eine Ausbildung zum Coach für Gewaltfreie Kommunikation sowie zum Mediator absolviert. 15 Jahre Führungserfahrung in einem mittelständischen Unternehmen. Dozent an der FH-Kiel Digitalisierungsexperte
MEINE AUSBILDUNGEN
Diplom der Elektrotechnik, FH-Kiel Studium der Berufspädagogik an der BU Flensburg Zertifikat: Wing Tsun Trainer, chinesisches KungFu Ausbildung: Tauchlehrer universitär zertifizierter Lerncoach, Advanced Studies, Christian-Albrechts-Universität, Kiel Zertifikat: Mediator (IQSH) Zertifikat: „Wirksam führen“, SWF Prof. Dr. Fritz Simon, Simon Weber & Friends Zertifikat: Coaching-Ausbildung Gewaltfreie Kommunikation (nach Dr. Marschall B. Rosenberg), dreijährige Ausbildung Existential Business Coach, GLE Wien (einjährige Ausbildung) Akkreditierter INQA Coach Zertifikat: Agile Practitioner (UDEMY)
Übernachtungsmöglichkeiten und Restaurants
Übernachtungsmöglichkeiten

Rieseby

Seminarhaus Norby: www.norby-garden.de
Altes Rektorenhaus: www.altes-rektorenhaus.de
Eckernförde Hotel Seelust: www.seelust-heide.de
Lüttes Loft Boutique Hotel: www.luettes-loft.de
Beach Side Hotel: www.beachside.de
Heldts Aparthotel: www.apartmenthotel.heldt-eckernfoerde.de
Stadthotel Eckernförde: www.stadthotel-eckernfoerde.de

Restaurants:

Kosel: Koseler Hof: www.mariolaabs.kitchen
Sieseby: Alt Sieseby: www.gasthof-alt-sieseby.de
Haddeby: Odins: www.odins-haddeby.de
Rieseby: Osteria Da Carmine: 04355 9899866

Verpflegung im Seminarhaus Norby: Im Seminarhaus wird Frühstück und Abendessen angeboten (kostenpflichtig)
MEINE AUSBILDUNGEN
Akademische Abschlüsse als Diplompsychologin und Betriebswirtin (Schwerpunkt Personal), Universität Potsdam Zertifizierter Executive Coach: anerkannt durch die Academy of Executive Coaching (AoEC), London. Gestaltpädagogin, IGG Berlin Coachingprogramm „Führungsprozesse begleiten“, Gilla Haeckel, Hamburg „Hypnosystemische Konzepte“ für Coaching, Beratung, Therapie, Dr. med. Gunther Schmidt Zertifizierter Coach für Prozess-& Embodimentfokussierte Psychologie (PEP), Dr. Michael Bohne, Hannover Systemische Strukturaufstellung (SySt®) für Beruf und Wirtschaft, Insa Sparrer & Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd Existenzielles Leadership & Coaching, Prof. Dr. Alfried Längle & Dr. Christian Kuhlmann Existenzanalytische Beratung und Begleitung / Logotherapie, Norddeutsches Institut der Akademie für Existenzanalyse und Logotherapie, Dr. Christoph Kolbe
MEINE KOMPETENZEN
Ich bin Diplompsychologin (Nebenfach BWL) mit über 20-jähriger Berufserfahrung in multinationalen Unternehmen sowie zertifizierter Executive Coach und Gestaltpädagogin. Führungspositionen im Bereich Human Ressource bei internationalen Unternehmen wie Jungheinrich und Airbus haben meine Berufsjahre geprägt. Meine interkulturellen Erfahrungen und die Kenntnis gruppendynamischer Prozesse bringe ich bei meiner Beratung im Bereich Organisationsentwicklung ebenso mit ein wie beim Coaching.
Bewegte Lesung: Gesundheit tut nicht weh
GESUNDHEIT wünschen wir uns alle, aber unser Wissen über den eigenen Körper ist meistens ziemlich begrenzt. Doch nur, wenn wir die funktionellen Zusammenhänge verstehen, können wir auch entsprechend reagieren, wenn es mal zwickt und zwackt. Das möchte ich gerne mit meinem ungewöhnlichen Vortragsformat über eine völlig neue Betrachtung unseres Körpers in Verbindung mit „gespürter Anatomie“, erreichen. Ich sehe für meine Teilnehmer viele Bedürfnisse, Möglichkeiten und oft auch großen Nachholbedarf, denn die meisten Menschen wissen mehr über die Funktionsweise von technischem Gerät wie Handy & Co als über sich selbst. Dadurch geben wir aber die Eigenverantwortung und das Bewusstsein für jegliche Dysfunktionen ab und fühlen uns bei unseren eigenen Schmerzen machtlos, oft wahrscheinlich überfordert und meistens ratlos. Und so beginnt häufig eine Spirale langen Leidens ...
Christiane Figura
Bewegungsexpertin, Entwicklerin von NIM® (Natural Intelligent Movement), NIM Ausbilderin, Autorin und Referentin (bisher Deutschland, Österreich und Schweiz), 3 Jahre lang NIM Eventtrainerin in Robinson Clubs weltweit, 20-jährige Berufserfahrung als Trainerin für Bewegung und Gesundheit Mein Schwerpunkt-Thema ist die „Natürliche funktionelle Grundbeweglichkeit“. Mein Bewegungsstudio für Personal und Kleingruppen-Training liegt in Kosel bei Eckernförde
MEINE KOMPETENZEN
Ich bin seit 25 Jahren als Personalentwicklerin für größere mittelständische Unternehmen tätig. Meine Kompetenzen sind in der praktischen Arbeit mit Führungskräften und Mitarbeiter:innen stetig gewachsen und umfassen schwerpunktmäßig • Strategische Führungskräfteentwicklung • Konzeption und Durchführung von Seminaren/Workshops mit Mitarbeiter:innen und Führungskräften • Coaching und Beratung von Führungskräften und Mitarbeiter:innen zu Entwicklungsthemen, Gesund führen, Konflikten, Karriereberatung, Übergang in die Rente / Altersteilzeit • Begleitung von Veränderungsprozessen • Konzeption und Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen
MEINE AUSBILDUNGEN
Abschluss als Diplom Pädagogin an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf – Schwerpunkt Erwachsenenbildung, Nebenfächer Psychologie und Soziologie Existenzanalytische Beraterin / Logotherapeutin, Hamburger Institut der Akademie für Existenzanalyse und Logotherapie, Helmut Dorra, dreijährige Ausbildung Weiterbildungen zum Coach Eigene existenzanalytische / logotherapeutische Lebensberatungs-Praxis Mitglied im erweiterter Vorstand der Gesellschaft für Logotherapie und Existenzanalyse Deutschland (GLE D)