SEMINARE & WORKSHOPS

Seminare für Führung, Kommunikation und Organisations-
entwicklung

Gute Seminare vermitteln nicht nur Wissen. Sie schaffen einen Raum, in dem Menschen ihre eigene Führung, Zusammenarbeit und Verantwortung reflektieren und auf konkrete Situationen übertragen können.

Victor Rochow verbindet in seinen Seminaren 27 Jahre Erfahrung aus Führungskräfte-Coaching, Prozessberatung, Organisationsentwicklung, Kommunikation und Konfliktarbeit.

Die Formate richten sich an Unternehmen, Führungskräfte, Teams und Organisationen und können als Inhouse-Seminar, Workshop oder Bestandteil eines größeren Entwicklungsprozesses gestaltet werden.

PRAXIS STATT FOLIENMARATHON

Seminare, die im Arbeitsalltag weiterwirken

Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit lassen sich nicht allein durch Modelle verändern.

Deshalb verbindet Victor Rochow fachliche Impulse mit Reflexion, Fallarbeit, Austausch und konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden.

Die Seminare sollen nicht möglichst viele Methoden vermitteln. Entscheidend ist, dass Teilnehmende Zusammenhänge besser verstehen, eigene Muster erkennen und neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln.

Je nach Ziel können die Formate kompakt, mehrmodulig oder als Bestandteil einer längerfristigen Führungskräfte- oder Organisationsentwicklung gestaltet werden.

THEMENSCHWERPUNKTE

Seminare und Workshops mit Victor Rochow

01

Existenzielle Führung

Verantwortung, Entscheidung, Selbstführung, Werte, Sinn und die Frage, wie Führungskräfte in komplexen Situationen persönlich Stellung beziehen können.

Mehr zur Existenziellen Führung →

02

Führung & Verantwortung

Führungsrolle klären, Verantwortung wirksam verteilen, Entscheidungen treffen und Delegation sinnvoll gestalten.

Zur Führungskräfteentwicklung →

03

Kommunikation & schwierige Gespräche

Erwartungen klären, Feedback geben, Konflikte frühzeitig ansprechen und schwierige Gespräche professionell führen.

Zu Kommunikation & Konflikten →

04

Selbstführung

Eigene Muster, Prioritäten, Grenzen und Verantwortung reflektieren und unter Druck handlungsfähig bleiben.

05

Zusammenarbeit & Teams

Rollen, Erwartungen und Kommunikation so gestalten, dass Teams Verantwortung übernehmen und arbeitsfähig bleiben.

06

Veränderung gestalten

Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen, Umgang mit Widerstand und Beteiligung der Beschäftigten.

Zum Change Management →

3
Entwicklungsfelder
Existenzielle Führung · Selbstführung · Andere führen

SCHWERPUNKTSEMINAR

Existenzielle Führung

Das Seminar Existenzielle Führung richtet sich an Führungskräfte, die Verantwortung nicht nur methodisch, sondern persönlich reflektieren möchten.

Im Mittelpunkt stehen Fragen nach Orientierung, Entscheidung, Werten, Selbstführung, Verantwortung und der Beziehung zu Mitarbeitenden.

Das Format kann als einzelnes Seminar oder in mehreren aufeinander aufbauenden Modulen gestaltet werden.

Der Bund der Selbständigen Schleswig-Holstein hat Victor Rochow ausdrücklich mit diesem Thema vorgestellt und einen Web-Talk sowie einen Fachbeitrag zur Existenziellen Führung veröffentlicht.

BRANCHENSPEZIFISCH

Intensivseminar Führung in der Tierarztpraxis

Victor Rochow ist Referent des Intensivseminars „Führung in der Tierarztpraxis“ bei fortbildung.vet / TVD – Partner für Tierärzte.

Das mehrmodulige Format richtet sich an Praxisgründer, Praxisinhaber und Menschen, die Führungsverantwortung in einer Tierarztpraxis übernehmen.

Zu den Themen gehören moderne Führung, Kommunikation, Selbstführung, Teamzusammenhalt, die Rolle der Führungskraft, Führungsentscheidungen und ganzheitliche Unternehmensführung.

Die Referententätigkeit von Victor Rochow ist bei fortbildung.vet und im Deutschen Tierärzteblatt öffentlich dokumentiert.

FORMATE

Vom Impuls bis zur längerfristigen Entwicklung

01

KOMPAKT

Impuls & Workshop

Für einen fokussierten Einstieg in ein konkretes Führungs-, Kommunikations- oder Organisationsthema.

02

MEHRMODULIG

Seminarreihe

Für Themen, die über mehrere Termine entwickelt, erprobt und im Alltag reflektiert werden sollen.

03

PROZESSBEGLEITUNG

Seminar + Beratung

Wenn Lernen mit Führungskräfte-Coaching, Prozessberatung oder Organisationsentwicklung verbunden werden soll.

INHOUSE

Keine Standardschulung, wenn Ihre Situation nicht standardisiert ist

Inhouse-Seminare können an die tatsächlichen Fragestellungen Ihres Unternehmens angepasst werden.

Vor dem Seminar wird geklärt, welche Zielgruppe teilnimmt, welche Situationen aktuell relevant sind und was sich nach dem Seminar im Arbeitsalltag verändern soll.

Dadurch können Beispiele, Fallarbeit und Schwerpunkte gezielt auf Ihre Organisation abgestimmt werden.

Wenn sich während der Vorbereitung zeigt, dass das Thema weniger ein Wissensproblem als eine strukturelle oder führungsbezogene Herausforderung ist, kann ein anderes Format sinnvoller sein. Auch das wird offen angesprochen.

VICTOR ROCHOW

Dozent, Coach und Prozessberater mit 27 Jahren Erfahrung

Victor Rochow verbindet in seinen Seminaren langjährige Beratungserfahrung mit Hochschullehre, Coaching und praktischer Organisationsentwicklung.

Seine Themen reichen von Führung und Selbstführung über Kommunikation und Konflikte bis zu Organisationsentwicklung und Veränderungsprozessen.

Der Anspruch bleibt dabei derselbe wie in seiner Beratung: Wissen soll nicht nur verstanden, sondern im eigenen Arbeitsalltag nutzbar werden.

EXTERN DOKUMENTIERT

Victor Rochow als Referent und Coach in externen Quellen

BDS SCHLESWIG-HOLSTEIN

Existenzielle Führung

Der BDS Schleswig-Holstein stellt Victor Rochow ausdrücklich mit dem Thema Existenzielle Führung vor.

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FORTBILDUNG.VET

Führung in der Tierarztpraxis

fortbildung.vet führt Victor Rochow ausdrücklich als Referenten des Intensivseminars „Führung in der Tierarztpraxis“.

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IHK SCHLESWIG-HOLSTEIN

Coach & Organisationsentwickler

Die IHK Schleswig-Holstein nennt Victor Rochow ausdrücklich als Organisationsentwickler und beschreibt seine langjährige Beratungs- und Lehrtätigkeit.

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HÄUFIGE FRAGEN

Seminare mit Victor Rochow – häufige Fragen

Schwerpunkte sind unter anderem Führung, Existenzielle Führung, Selbstführung, Kommunikation, Konflikte, Zusammenarbeit und Veränderungsprozesse. Inhalte können je nach Zielgruppe und Organisation angepasst werden.

Ja. Inhouse-Formate können an die konkrete Situation, Zielgruppe und Fragestellung Ihres Unternehmens angepasst werden.

Ja. Gerade Führung und Selbstführung profitieren häufig davon, Themen über mehrere Termine zu entwickeln, im Alltag zu erproben und anschließend gemeinsam zu reflektieren.

Ja. Individuelles Führungskräfte-Coaching kann eine Seminarreihe ergänzen, wenn einzelne Führungskräfte persönliche Fragen oder Situationen vertiefen möchten.

Ja. Seminare können Wissen und Reflexion unterstützen, während Prozessberatung und Organisationsentwicklung gleichzeitig Rollen, Strukturen oder Zusammenarbeit bearbeiten.

Zu Beginn werden Zielgruppe, Ausgangslage, gewünschte Wirkung und organisatorischer Rahmen geklärt. Erst danach wird entschieden, welche Inhalte und welches Format sinnvoll sind.

SEMINAR PLANEN

Welches Thema soll in Ihrem Unternehmen wirklich etwas verändern?

Schildern Sie kurz, für welche Zielgruppe und zu welchem Thema Sie ein Seminar oder einen Workshop suchen.

Gemeinsam lässt sich klären, ob ein kompaktes Seminar, eine mehrmodulige Reihe oder eine Kombination mit Coaching und Beratung für Ihre Situation am sinnvollsten ist.

Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich.