https://rochow-prozessberatung.de/wp-content/uploads/2024/05/35a8a623-a6bb-499c-86c2-01f909efdebd.jpg10241024PixelArzthttps://rochow-prozessberatung.de/wp-content/uploads/2023/10/logo.pngPixelArzt2024-05-28 16:47:512024-05-28 16:57:33Zusammenarbeit zwischen Rochow Prozessberatung und Marion Pohl
https://rochow-prozessberatung.de/wp-content/uploads/2023/10/pexels-pixabay-163064-scaled.jpg17072560PixelArzthttps://rochow-prozessberatung.de/wp-content/uploads/2023/10/logo.pngPixelArzt2023-10-25 15:49:022024-01-07 19:42:25Starke Führungskräfte für starke Unternehmen: Der Weg zur Existenziellen Führung
Impulsvorträge mit anschließender Diskussion
(an den Wochenende II, III und IV, je einen Kaminabend)
Referenten und Themen:
Prof. Dr. Christopher Kühn (FH-Kiel): BWL und Management im Kontext der Digitalisierung
Dr. Marvin Grabowski (Universität Hamburg): New Work, aktuelle Forschungserkenntnisse
N.N.: Entspannungstechniken: Meditation
EXISTENTIELLE FÜHRUNG
Das Modul 1 führt in die grundlegenden Gedanken und in das Menschenbild der Existenziellen Führung ein. Auf dieser Basis wird ein wichtiger Aspekt beleuchtet: Wie kommen im Unternehmen Entscheidungen zustande und was braucht es für gute Entscheidungen? Wie stärkt sich die Führungskraft in ihrem Handeln?
- Existenzielle Führung: Grundgedanken und Sichtweisen
- Der Mensch im (Berufs-)Leben: Vier Themenfelder
- Die Person als Dreh- und Angelpunkt: Die Kraft des Persönlichen
- Orientierung finden: Der Blick auf das Wesentliche
- Führungsqualität: Stellung beziehen und Wirksam-sein
- Gute Entscheidungen treffen: Freiheit und Verantwortung
SICH SELBST FÜHREN
Modul 2 zielt vornehmlich auf ein besseres Sich-selbst-Verstehen in der Führungstätigkeit. Es beschäftigt sich u.a. mit folgenden Fragen: Wie stehe ich als Person zu meiner Führungstätigkeit? Wo befinde ich mich in meinem (Berufs-)Leben? Wo braucht es Veränderung oder eine Entscheidung? Wie gehe ich mit Ungewissheiten um? Was sind meine persönlichen Kraftquellen?
- Vier Säulen: Können, Mögen, Dürfen, Sollen
- Person und Rolle: eine hilfreiche Unterscheidung
- Das eigene Wollen und Müssen besser verstehen
- Die eigenen Grenzen und Möglichkeiten realistisch einschätzen
- Einen guten Umgang mit Zwickmühlen und Widersprüchen finden
- Persönliche Werte und Energiequellen bewusster machen
MENSCHEN FÜHREN
Das Modul 3 betrachtet aus existenzieller Sicht das Führen vom Mitarbeitenden und Teams. Folgende Fragen spielen eine Rolle: Was ist meine persönliche Art und Weise den Mitarbeitenden zu begegnen? Wie kann ich Halt und Orientierung geben? Was an meinem Führungsstil gilt es zu bewahren bzw. zu entwickeln? Was hilft mir im Umgang mit emotionalen und konfliktuellen Situationen?
- Für ein produktives Miteinander sorgen
- Halt geben und Vertrauen aufbauen
- Nähe und Distanz ausbalancieren
- Anerkennung geben und Unterschiede wertschätzen
- Konflikte als Entwicklungshinweise nutzen
- Mitarbeiter:innen gewinnen und im Unternehmen halten
DAS UNTERNEHMEN FÜHREN
Das Modul 4 richtet den Blick auf den größeren Rahmen: sowohl auf die (informellen) Dynamiken im Unternehmen als auch auf die gesellschaftlichen Gegebenheiten. Welchen Beitrag soll das Unternehmen leisten? Welche Werte und Sinnhaftigkeiten dienen zur Orientierung? Wie lassen sie sich im Unternehmen entwickeln? Was hilft, um Veränderungen im Unternehmen nachhaltig zu etablieren?
- Sinnvolles in den Blick nehmen und kommunizieren
- Werte in die Tat umsetzen
- Wesentliche Dynamiken im Unternehmen besser verstehen
- Resilienz und Gesundheit im Unternehmen fördern
- Entscheidungen unter schwierigen Bedingungen treffen
- Das größere Ganze im Blick haben: Aufgabe und Zukunft
Existenzielle Führung vermag Antworten auf aktuelle Führungsfragen zu geben. Daher bereichern Gastreferenten mit Experten-Inputs die Seminararbeit. Folgende Themen sind vorgesehen:
- Existenzielle Perspektiven in der Personalentwicklung
- Demografischen Wandel gestalten
- Der Mensch im Umgang mit KI
MEINE KOMPETENZEN
Seit über 25 Jahren bin ich als Coach und Organisationberater in Unternehmen und Bildungseinrichtungen tätig.
Ich absolvierte mein Ingenieurstudium in Kiel, erwarb meinen Abschluss in Pädagogik an der BU in Flensburg und habe eine Ausbildung zum Coach für Gewaltfreie Kommunikation sowie zum Mediator absolviert.
15 Jahre Führungserfahrung in einem mittelständischen Unternehmen.
Dozent an der FH-Kiel
Digitalisierungsexperte
MEINE AUSBILDUNGEN
Diplom der Elektrotechnik, FH-Kiel
Studium der Berufspädagogik an der BU Flensburg
Zertifikat: Wing Tsun Trainer, chinesisches KungFu
Ausbildung: Tauchlehrer
universitär zertifizierter Lerncoach, Advanced Studies, Christian-Albrechts-Universität, Kiel
Zertifikat: Mediator (IQSH)
Zertifikat: „Wirksam führen“, SWF Prof. Dr. Fritz Simon, Simon Weber & Friends
Zertifikat: Coaching-Ausbildung Gewaltfreie Kommunikation (nach Dr. Marschall B. Rosenberg), dreijährige Ausbildung
Existential Business Coach, GLE Wien (einjährige Ausbildung)
Akkreditierter INQA Coach
Zertifikat: Agile Practitioner (UDEMY)
Verpflegung im Seminarhaus Norby: Im Seminarhaus wird Frühstück und Abendessen angeboten (kostenpflichtig)
MEINE AUSBILDUNGEN
Akademische Abschlüsse als Diplompsychologin und Betriebswirtin (Schwerpunkt Personal), Universität Potsdam
Zertifizierter Executive Coach: anerkannt durch die Academy of Executive Coaching (AoEC), London.
Gestaltpädagogin, IGG Berlin
Coachingprogramm „Führungsprozesse begleiten“, Gilla Haeckel, Hamburg
„Hypnosystemische Konzepte“ für Coaching, Beratung, Therapie, Dr. med. Gunther Schmidt
Zertifizierter Coach für Prozess-& Embodimentfokussierte Psychologie (PEP), Dr. Michael Bohne, Hannover
Systemische Strukturaufstellung (SySt®) für Beruf und Wirtschaft, Insa Sparrer & Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd
Existenzielles Leadership & Coaching, Prof. Dr. Alfried Längle & Dr. Christian Kuhlmann
Existenzanalytische Beratung und Begleitung / Logotherapie, Norddeutsches Institut der Akademie für Existenzanalyse und Logotherapie, Dr. Christoph Kolbe
MEINE KOMPETENZEN
Ich bin Diplompsychologin (Nebenfach BWL) mit über 20-jähriger Berufserfahrung in multinationalen Unternehmen sowie zertifizierter Executive Coach und Gestaltpädagogin. Führungspositionen im Bereich Human Ressource bei internationalen Unternehmen wie Jungheinrich und Airbus haben meine Berufsjahre geprägt. Meine interkulturellen Erfahrungen und die Kenntnis gruppendynamischer Prozesse bringe ich bei meiner Beratung im Bereich Organisationsentwicklung ebenso mit ein wie beim Coaching.
Bewegte Lesung: Gesundheit tut nicht weh
GESUNDHEIT wünschen wir uns alle, aber unser Wissen über den eigenen Körper ist meistens ziemlich begrenzt. Doch nur, wenn wir die funktionellen Zusammenhänge verstehen, können wir auch entsprechend reagieren, wenn es mal zwickt und zwackt. Das möchte ich gerne mit meinem ungewöhnlichen Vortragsformat über eine völlig neue Betrachtung unseres Körpers in Verbindung mit „gespürter Anatomie“, erreichen.
Ich sehe für meine Teilnehmer viele Bedürfnisse, Möglichkeiten und oft auch großen Nachholbedarf, denn die meisten Menschen wissen mehr über die Funktionsweise von technischem Gerät wie Handy & Co als über sich selbst. Dadurch geben wir aber die Eigenverantwortung und das Bewusstsein für jegliche Dysfunktionen ab und fühlen uns bei unseren eigenen Schmerzen machtlos, oft wahrscheinlich überfordert und meistens ratlos. Und so beginnt häufig eine Spirale langen Leidens ...
Christiane Figura
Bewegungsexpertin, Entwicklerin von NIM® (Natural Intelligent Movement), NIM Ausbilderin, Autorin und Referentin (bisher Deutschland, Österreich und Schweiz), 3 Jahre lang NIM Eventtrainerin in Robinson Clubs weltweit, 20-jährige Berufserfahrung als Trainerin für Bewegung und Gesundheit
Mein Schwerpunkt-Thema ist die „Natürliche funktionelle Grundbeweglichkeit“.
Mein Bewegungsstudio für Personal und Kleingruppen-Training liegt in Kosel bei Eckernförde
MEINE KOMPETENZEN
Ich bin seit 25 Jahren als Personalentwicklerin für größere mittelständische Unternehmen tätig. Meine Kompetenzen sind in der praktischen Arbeit mit Führungskräften und Mitarbeiter:innen stetig gewachsen und umfassen schwerpunktmäßig
• Strategische Führungskräfteentwicklung
• Konzeption und Durchführung von Seminaren/Workshops mit Mitarbeiter:innen und Führungskräften
• Coaching und Beratung von Führungskräften und Mitarbeiter:innen zu Entwicklungsthemen, Gesund führen, Konflikten, Karriereberatung, Übergang in die Rente / Altersteilzeit
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Konzeption und Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen
MEINE AUSBILDUNGEN
Abschluss als Diplom Pädagogin an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf – Schwerpunkt Erwachsenenbildung, Nebenfächer Psychologie und Soziologie
Existenzanalytische Beraterin / Logotherapeutin, Hamburger Institut der Akademie für Existenzanalyse und Logotherapie, Helmut Dorra, dreijährige Ausbildung
Weiterbildungen zum Coach
Eigene existenzanalytische / logotherapeutische Lebensberatungs-Praxis
Mitglied im erweiterter Vorstand der Gesellschaft für Logotherapie und Existenzanalyse Deutschland (GLE D)
